VISI | Masjid dan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat

Masjid Nabawi pada masa Rasulullah Saw., di Madinah berfungsi sebagai pusat kegiatan umat, termasuk titik awal konsolidasi sosial dan basis strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui ukhuwah (persaudaraan), kebijakan pasar mandiri, serta pengelolaan keuangan yang adil. 

Berikut adalah peran Sosial-Ekonomi Masjid Nabawi di masa Rasulullah Saw:

1. Sebagai pusat konsolidasi dan musyawarah, yakni tempat Rasulullah Saw., merumuskan kebijakan sosial, mengatur strategi hidup bersama, serta mendata kebutuhan kaum Muhajirin, Anshar beserta masyarakat atau pun kaum yang lainnya.
2. Sebagai pusat pelatihan dan pendidikan, yakni tempat pembinaan mental, etika kerja, serta penyebaran nilai-nilai kejujuran dalam berniaga dan bermuamalah. 
3. Sebagai basis logistik dan distribusi, yakni tempat pengelolaan bantuan serta penampungan sementara bagi kaum fakir miskin dan ahlus suffah (kelompok sahabat Nabi Muhammad Saw., yang miskin, tidak punya rumah atau keluarga, dan tinggal di serambi atau teras belakang Masjid Nabawi) sebelum mereka mandiri secara finansial.

Masjid sebagai Pusat Peradaban (Fungsi Modern)
Sejak awal, masjid merupakan salah satu institusi pertama yang dibangun Rasulullah Saw. setelah hijrah ke Madinah. Masjid dibangun tidak hanya berfungsi sebagai tempat pelaksanaan ibadah ritual semata, tetapi juga menjadi pusat pendidikan, pelayanan sosial, hingga penguatan ekonomi masyarakat. Pada masa Rasulullah Saw., masjid berperan sebagai pusat peradaban yang menggerakkan berbagai aspek kehidupan umat atau pun masyarakat.

Pada era modern ini, fungsi masjid di sebagian tempat masih cenderung terbatas pada pelaksanaan shalat berjemaah dan kegiatan keagamaan rutin semata. Padahal, potensi masjid untuk menjadi pusat pemberdayaan masyarakat sangat besar, terlebih di Indonesia yang memiliki ratusan ribu masjid yang tersebar hingga tingkat desa dan lingkungan terkecil. Oleh sebab itu, sudah seharusnya masjid dapat bertransformasi menjadi pusat pemberdayaan umat dan sosial.