VISI | Pemimpin Panutan

1. Perintis  (Pathfinding): Memiliki visi dan menunjukkan jalan.
2. Penyelaras (aligning): mampu Mensinergiskan berbagai sumber daya.
3. Pemberdaya (empowering): Mengembangkan subordinatnya.
4. Panutan (modelling): Menjadi contoh bagi bawahannya.

Dari empat fungsi kepemimpinan itu, yang paling sulit dilakukan oleh seseorang ketika jadi pemimpin adalah nomor ke empat yakni jadi panutan (modelling) sebab untuk itu diperlukan kemampuan memimpin diri sendiri (self leadership),  kemampuan memaafkan diri sendiri (self excuse) dan bahkan kemampuan menghukum diri sendiri (self punishment).

Biasanya seorang pemimpin lebih mudah memberikan sangsi kepada bawahan kalau ia melakukan suatu kesalahan. Tetapi jarang pemimpin perusahaan ketika salah, menghukum diri sendiri, biasanya cendrung memaafkan diri sendiri.

Sejarah mencatat bahwa penyebab Nabi Saw berhasil menjadi pemimpin tidak lain karena beliau berhasil menjadi panutan umatnya. So jika anda sekarang jadi pemimpin belajarlah untuk jadi panutan anak buah, tidak mudah memang, tetapi itu harus dilakukan jika ingin perusahaan yang anda pimpin jadi perusahaan yang kuat, yang  berhasil mewujudkan visi-misinya.

• H. Idat Mustari, S.H., penulis buku, dan komisaris BPR Kerta Raharja, Kabupaten Bandung.