VISI | Pemimpin Panutan

Oleh Idat Mustari

BANYAK buku tentang kepemimpinan baik yang ditulis oleh orang sini (Indonesia) maupun sana (luar Indonesia). Tentu saja buku-buku bergenre tentang leadership itu terbit, lantaran betapa pentingnya kepemimpinan dalam sebuah organisasi. Baik organisasi berorientasi ekonomi dan ataupun  organisasi nirlaba.

Maju mundurnya sebuah perusahaan pun,  salah satunya bergantung kepada pemimpinnya. Untuk bisa menjadi pemimpin perusahaan tentu bukan perkara mudah.  Oleh karena itu diperlukan keterampilan kepemimpinan yang baik dan efektif  hinga dapat membangun, mendorong dan mempromosikan budaya dalam perusaaan yang kuat dan akhirnya mencapai kesuksesan.

Menurut Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchars, Kepemimpinan adalah proses memengaruhi kegiatan individu-individu atau kelompok dalam usaha untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.

Namun secara sederhana kepemimpinan (leadership) adalah sebuah kemampuan atau kekuatan dalam diri seseorang untuk memengaruhi orang lain dalam hal bekerja, di mana tujuannya adalah untuk mencapai target perusahaan  yang telah direncanakan.

Pemimpin dalam sebuah organisasi memiliki peranan penting dalam mengarahkan dan mempengaruhi para bawahannya. Oleh sebab itu, diperlukan figur seorang pemimpin untuk dapat mengelola dan mengatur organisasi untuk mencapai  visi-misi perusahaan.

Setiap orang yang menjadi pemimpin di perusahaan mempunyai gaya kepemimpinan masing-masing. Baik gaya kepemimpinan otokratis, demokratis, delegatif, birokratis, laizzez Faire dan berbagai gaya kepemimpinan lainnya.

Tak terlalu penting gaya kepemimpinan seseorang saat jadi pemimpin perusahaan, namun paling tidak, ada 4 fungsi kepemimpinan seperti yang dikembangkan oleh Stephen Covey, yakni :